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企业开展6S管理培训的目的是什么
发布时间:2017-08-03 11:38:29 浏览次数:

企业6S管理内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。企业推行6S管理培训的目的如下:

一、整理的目的 

1.腾出空间,空间活用。 

2.防止误用、误送。 

3.塑造清爽的工作场所。 

4.下决心,断然处置不必要的物品,及时清除妨碍现场的生产残余物、返修品、报废品等等。 

二、整顿的目的 

1.工作场所一目了然。 

2.整整齐齐的工作环境。 

3.清除过多的积压物品。 

4.消除寻找物品的时间。 

5.提高效率。 

三、清扫的目的 

1.清扫油污、灰尘、垃圾等,保持职场内干干净净、明明亮亮。 

2.避免影响产品质量。 

3.避免发生工业伤害。 

重点:责任化、制度化。 

四、清洁的目的 

1.维持上面6S的成果。 

2.制度化,定期检查。 

五、素养的目的 

1.培养具有良好习惯、遵守规则的员工。 

2.提高员工文明礼貌水准。 

3.营造团体精神。 

4.长期坚持,才能养成良好的习惯。 

六、安全的目的 

建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

上海佐邦咨询是一家专业提供6S咨询,6S管理培训,精益生产咨询,5S咨询及TPM管理等现场管理咨询服务公司,千余个5S/6S咨询,精益生产咨询项目成功案例,定制化企业内训服务。400-669-0521。


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