6S咨询,精益生产咨询,6S管理培训
服务热线 : 400-669-0521  专家直拨 : 130 2328 3686
关于我们
当前位置:首页 >> 关于我们 > 新闻中心
转眼间已经2020年了,从我进入质量管理的圈子已十年,加入现在这个公司也已六年了,回首往事的时候,总觉得心里塞了点什么不吐不快,于是我想到了“为什么我们总是质量问题不断”,这是一个很难的题目。
一位做了几十年技术总工,总结了以下对于质量管控的6点精简意见,希望对大家有所帮助。 “产品质量,人人有责” 优质产品是生产制造、 管理和控制出来的, 而不是检验出来的。
JIT准时化生产的基本思想是在需要的时候按量生产,这种及时的生产方式不会有库存,缩小了企业的生产成本,同时通过生产流程的改造还能提升生产效率,JIT是如何做到的呢?
近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已成为中小企业管理...
本文描述了建立质量管理体系的五个关键要素:适应过程的灵活性、过程可追溯性、基于风险的思维、集成能力和强大的报告工具,这些工具提高了将质量扩展到组织其他部分的能力。
智能制造概念随着“工业4.0”和“中国制造2025”的提出被日益热炒,众说纷纭,做软件的说智能制造就是信息化、数字化,做硬件的说智能制造就是自动化,或者是信息化+自动化,其实这些都不是真正的智能制造。
共248条记录 1/42页  首页 上一页 下一页 尾页  第
请分享到 : 
客户现场
Customer site
微信公众号二维码图片
微信咨询
手机站二维码图片
微信公众号

Copyright © 2016 All rights reserved.   上海佐邦管理咨询有限公司版权所有   地址:上海市浦东新区金港路禹洲金桥国际一期1319
网站备案号:沪ICP备16051668号-1     全国免费咨询热线:400-669-0521    专家直拨:130 2328 3686      E-Mail: master@zoebon.com

   网站地图  Sitemap    网站管理后台

本站关键词:6S咨询、6S管理培训、精益生产咨询    

沪公网安备 31011502003337号