毛老师是一位从原上海机电一局（今上海电气）成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监、副总经理多年，近年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。           

十五年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.

经典课题与项目：

课程1、《变革的痛点--互联网思维》

课程2、《变革前行中的中国制造》

项目1、《精益生产》

项目2、《以人为本的机制变革》