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可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁和安全活动结束后,员工通过五官(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)就能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了员工参与全面生产管理的...
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整理(SEIRI):区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 整顿(SEITON):要用的东西依规定定位,定量摆放整齐,明确标识。 清扫(SEISO):清除工作场所内的脏污,并防止污染发生。 清洁(SEIKETSU):将上面 3...
此篇文章将对“5S管理推进的常见问题”进行答疑解惑,以缩短我们所服务企业的精益化管理进程,让我们所服务的企业在5S精益管理领域遥遥领先。
在前面两期TPM内容里小编讲解了TPM管理的准备工作和第一阶段工作,本期将给大家讲解TPM的第二阶段工作是如何开展的。
上海佐邦管理咨询有限公司分享5S管理具体实战的技巧及规避问题的方法,让我们每一个读者的5S管理能力得到提升。
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