上海佐邦管理咨询有限公司（简称佐邦咨询），成立于2012年，由一批有志于推动企业精益管理变革的精益实战专家创建，凝聚国内外著名专家学者、顶尖管理大师、著名企业家，整合企业内外部的优势资源,以精益思想为基础，结合数十年的企业实践经验，逐步形成“简单、合理、有效”的咨询策略。
多年来，佐邦咨询已成功助力1200多家企业完成了从传统管理向精益管理的转变，实现了生产效率的大幅提升、成本的有效控制、产品质量的显著改善以及客户满意度的持续攀升。
佐邦咨询以“打造标杆工厂，带动行业精益变革”为咨询方针，2013年在四川某鞋厂导入精益现场管理后，成果带动整个区域鞋业的精益管理变革；2015年在湖北某汽车零部件导入精益生产管理咨询，成功带动“东风”系列汽车配套企业的精益生产管理变革。以“心系客户赢得口碑”的经营理念，赢得企业的信赖和肯定。
佐邦咨询致力于企业运营领域的研发与创新，探寻企业持续成长、从成功到卓越的因素，为企业提供个性化、专业化的咨询及培训服务。尤其在国内建筑领域的耕耘，已经成为建筑企业5ST+(5S+SOP+TPM+建筑企业多年的标准化经验)组合拳的创建者，最早提出“工地管理工厂化、文明施工常态化”的施工现场标准化管理理念；将工厂先进的管理理念与建筑企业的项目部的特性完美结合,形成极具施工项目部特点、行之有效的能快速提升施工现场标准化水平及设备管理现代化水平的一套组合拳，是国内唯一一家将工厂化的改善工具经过多年实践、筛选出真正可以帮助建筑企业高质量发展的行之有效、切合实际的组合工具的专业辅导机构。5S管理结合多年的建筑企业标准化提升的服务经验,打造世界一流的花园式施工现场;SOP解决建筑企业人员流动性,让作业人员通过简单培训即可一次作对;TPM设备管理推动设备管理现代化,延长设备寿命、降低设备故障率；现与多家央企集团股份公司签订了战略框架合作协议。
面对未来，我们满怀信心与期待。我们相信，通过精益管理的持续深化与实践，企业能够不断突破自我，实现更加卓越的业绩与更加广阔的发展空间。我们诚邀各界朋友携手并进，共同探索精益管理的新境界，共创企业发展的美好未来！
