精益生产高级顾问

从业经验：
10年制造企业工作经验，其中8年欧美企业/港资企业IE工程师、IE主管、精益生产经理、生产经理的工作经验，2年制造工厂精益生产管理咨询实战经验。致力于丰田生产方式（TPS）研究及精益生产改善项目落地实施。结合企业实际特点，基于产品全价值流分析，以人才培育为出发点，建立企业内部精益改善体系。十多年企业精益改善实战经验，多年咨询项目管理经验，对企业导入精益生产体系有着深刻理解及有效的推行方法。
擅长领域：
《精益生产》、  《精益益物流与配送》、 《工厂布局规划》、《单元化生产》、《效率提升》、《TWI班组建设》、《快速换模》、《5S及可视化工厂》、《工业工程》、 《PMC管理模式》、《标准化作业》等。

辅导风格：
实战型咨询师——针对客户生产方面难题或其它需求，提出可实操的精益生产解决方案，并跟踪落地实施。

主讲课程：
《精益生产实战工具》、 《5S/6S管理与目视化》、《TWI班组长技的全面提升》、《工厂布局规划与物流系统设计》、《单元化生产》、《工业工程基础知识》等。

部分服务客户：
中国铁建、上海核工、弗吉亚、法雷奥、亚新科、科大智能、赛托生物