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刘刚老师
刘刚老师
精益生产高级顾问
讲师
合伙人
刘刚老师
发布时间:2017-05-03 11:59:35 浏览次数:

 从业经验:

曾为二十几家企业提供精益生产项目咨询服务,参与或主导二十余家不同行业企业的精益  生产管理, 授课人数超8000人次,为企业培养了很多的核心改善人才,受到顾客的高度认可;刘刚老师曾在富士康、诺基亚、中国普天、李尔汽车内饰、北大纵横、扬智咨询等知名企业中担任工业工程主管、质量主管、精益生产项目经理等职; 对工业工程、精益生产、物流规划设计,新产品导入、生产工厂规划建设、现场管理、标准化、质量管理等方面有深入研究且实践经验丰富。

专业领域:

  精益生产体系的构建     工业工程  •  TWI精益班组建设  •  新工厂规划  •  生产标准化体系  •  现场改善  •  企业管理和流程诊断及流程优化  •  精益6S现场管理     TPM  •  质量管理  •  VSM价值流程分析  •   质量管理  •   流程体系建设优化  

 服务过的部分客户

  淮海集团    冀中能源   中国神华   联塑集团   科龙石化   成霖洁具   海尔洗衣机   中船重工   大冶有色   海恩锯业   瑞特化工   金牛化工   东方电气   华润水泥   河南中烟  贵州中烟   武塑集团   中船集团   耀华玻璃  

擅长辅导的项目种类

精益管理类:5S、TPM、QCC、标准化、现场改善、卓越班组建设,精益布局

流程类:制造流程优化,供应链管理优化、设备系统优化、质量系统优化

成本类:降低制造服务成本、降低人工成本、降低材料成本、降低间接成本、降低服务成本

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