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精益生产咨询:能打硬仗的现场管理队伍,是企业有序复工复产的保障
发布时间:2020-07-13 10:15:22 浏览次数:

【精益生产咨询】导读:制造业是国民经济发展的“压舱石”,经济平稳运行,离不开制造业护航保驾。

疫情之下,制造业正面临着一场大考。疫情防控和复工复产已成为疫情阻击战的两个关键词。如何在抓好疫情防控的同时,全力以赴推动复工复产,确保“战疫”“生产”两不误?

这需要有一支能打硬仗的现场管理队伍。

现场管理团队直接带兵打仗,是提升企业运营绩效不可忽视的重要力量。他们是产品制造的基石,他们的能力,是企业绩效的基础保障。

能打硬仗的现场管理队伍,是企业有序复工复产的保障

  

2.现场管理团队的核心职能

现场管理的核心是维持&改善。对于不同层级的现场管理团队,其核心职能有所差异。

能打硬仗的现场管理队伍,是企业有序复工复产的保障

 

3.现场管理工作有序开展的前提

明确的岗位职责、标准化的工作任务表,以及每天使用/记录的工作日志,让现场管理者不再忙于救火,让现场管理工作更为有序展开。

通过每日管理的重点和流程规范,逐步改变“茫”、“盲”、“忙”的状态。

能打硬仗的现场管理队伍,是企业有序复工复产的保障
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