【精益生产咨询】导读：制造业是国民经济发展的“压舱石”，经济平稳运行，离不开制造业护航保驾。

疫情之下，制造业正面临着一场大考。疫情防控和复工复产已成为疫情阻击战的两个关键词。如何在抓好疫情防控的同时，全力以赴推动复工复产，确保“战疫”“生产”两不误？

这需要有一支能打硬仗的现场管理队伍。

现场管理团队直接带兵打仗，是提升企业运营绩效不可忽视的重要力量。他们是产品制造的基石，他们的能力，是企业绩效的基础保障。

  

2.现场管理团队的核心职能

现场管理的核心是维持&改善。对于不同层级的现场管理团队，其核心职能有所差异。

 

3.现场管理工作有序开展的前提

明确的岗位职责、标准化的工作任务表，以及每天使用/记录的工作日志，让现场管理者不再忙于救火，让现场管理工作更为有序展开。

通过每日管理的重点和流程规范，逐步改变“茫”、“盲”、“忙”的状态。