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武汉神光精益生产咨询项目案例

神光总结表彰会指标达成汇报，效率提升34%、库存下降26%、空间利用率提升37%；

成都大东鞋业精益生产咨询案例

项目实施效果，面部每人每小时提升45%；底部每人每小时提升55%左右，由原来日产2500双提升至3800双左右；（设备不增加，工作时间缩短一小时）

秋田齿轮精益生产咨询项目

1、产品种类多、批量小、切换时间过长， 2、多能工培养不够，人均效率低； 3、生产瓶颈普遍，在制品过多； 4、品质不稳定，返工多，品质成本高； 5、设备集群式布局，大批量生产，物流不畅，搬运距离...

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