上海佐邦咨询致力于推动中小制造企业快速成长，从企业的角度去做改善，不仅只为了完成合同指标，同时站在客户的全局角度去考虑客户真正需要的服务，真心的去帮助客户。今天，由小编为大家介绍上海佐邦6S管理培训讲师团队，见证整个讲师团队的资质、专业水平。
通过多年的培养与甄选，佐邦拥有一批掌握先进管理知识、具有丰富行业经验的6S管理培训讲师，顾问实力远超于同行。
我们的培训讲师拥有世界级企业的管理背景，在制造、高科技、服务与金融等广泛的领域具备了丰富的行业经验，对企业管理有独到的理解。具有多年的高端咨询背景，有的曾担任过国际著名咨询公司的高级顾问讲师。
上海佐邦6S管理培训讲师在过去的十多年间帮助了诸如通用电气、施耐德、阿尔卡特等跨国经营企业，解决其在战略运营、流程效率管理、品质、供应链、环境和安全等方面的管理问题，并且传授与培养企业团队实现变革和解决问题的能力。
我们的6S管理培训讲师团队由资深企管顾问、世界五百强高级职业经理人、国际著名咨询公司、国内外知名商学院以及知名行业专家、IATCA/CCAA注册高级审核员/咨询师、6SIGMA黑带/黑带大师、精益大师、大学教授、职业PTT讲师等资格的专业人员组成。我们会根据客户的具体情况配置最合适的顾问团队，以便为客户提供最有价值的服务。
佐邦咨询6S管理培训均以落地为宗旨，佐邦咨询深知制造企业做实业，要的是实实在在的经营改善、意识转变、行动转变、管理提升；所以我们的服务以落地为先，实操为主，让风靡全球的精益生产模式得以在中国制造企业发挥应有的价值；扎扎实实做好每一个项目，让每一个客户满意；让客户来找我们而不是我们去找客户；依赖于咨询项目在一个地区一个行业标杆的服务效果影响力，比如地区服务案例：武汉塑料集团（神龙、东风汽车的供应商）服务旗下五家公司，已达六年，至今仍在合作；再比如在行业服务案例方面，在成都大东鞋业服务效果卓越后，同时服务了贝艾妮鞋业，洺媛鞋业等成都龙头鞋企。
上海佐邦咨询是一家专业提供6S咨询,6S管理培训,精益生产咨询,5S咨询及TPM管理等现场管理咨询服务公司,千余个5S/6S咨询,精益生产咨询项目成功案例,定制化企业内训服务。400-669-0521。
