1、检查表

检查表是一种方法，有时称为检查表或检查表，它列出需要检查的内容或项目，然后定期或不定期检查，并记录问题点。如：点检表，诊断表，工作改进检查表，满意度调查表，检查表，审核表，5S活动检查表，工程异常分析表等。

2、层别法

数据或信息分层方法的大量是有大量的关某查看特定主题，意见或成簇分组思路，收集关系分组，不要层。层差法与柏拉图、直方图法等七大方法结合使用，也可单独使用。例如：抽样统计表，不良类别统计表，排名表等。

3、柏拉图

柏拉图曾经是前提分层的方法，该方法分层已被布置成项目降序确定的，与所述累积值图案在一起。它可以帮助我们找出关键问题，抓住关键的少数和记数值统计的最有用的，它被称为ABC图，因为柏拉图降序排序知识，故又称排列图。

4、因果图

所谓因果图，又称特征关键原因图，主要用于分析质量特征与影响质量特征的可能原因之间的因果关系，是分析质量特征(结果)和可能影响质量特征的因素(原因)的工具。 也被称为鱼骨图。

5、散布图

在X-Y轴坐标系中分别描绘了与因果关系相对应的变化的数据，以了解两个变量之间的相关程度和相关性。这个图形叫做“散点图”，也叫“相关图”。

6、直方图

直方图是产品或过程的特征值，使用正态分布（也称为正态分布）原则上，50个或更多的数据分组，并且每个组的发生次数进行计算，使用在所描绘的水平类似的直方图形状轴。

7、控制图

控制图法就是这样一种预防为主的质量控制方法，利用现场采集的质量特征值绘制控制图，通过观察图形判断生产过程的质量状况..控制图可以提供大量有用的信息，是质量管理的重要方法之一。

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