做什么事情都要讲究效率，也是衡量精益生产是否有效的标准，但事实上，不是所有的高效率都会出高效益的，提高效率与降低成本相结合才有意义。在提高效率的同时，要力求消除其中的浪费，以实现真实的效率。因此，精益生产特别强调真实效率和整体效率，那么下面我们就三组效率来进行对比。

一、表面效率和真实效率

(1)表面效率

一般是指企业不顾市场需求，每天都以最高的效率进行生产，这时的最高效率就是表面效率。

(2)真实效率

企业只生产市场所需要的产品及数量，以达到在实现成本最低时的最大效率，即建立在有效需求基础上的效率。

提高生产效率有两种办法：

一是扩大产量；

二是降低人数。

当实际需求量一定时，提高效率重点应放在降低人数。具体来说，在生产实际需求量的基础上，通过消除浪费，让作业者尽可能多地创造附加价值或将一部分人工作业赋予自働化，将剩余的人力投人到别的工作〔如改善)，用更少的人员进行生产活动。

可见，增产时要增大产量，减产时应减少工人。通过增加产量来提高效率较容易，通过减少工人来提高效率则较困难。

二、个体效率和整体效率

(1)个体效率

当某个工序或设备效率提高时，生产线或车间、工厂等整体效率没有提高，这个效率称为个体效率。

(2)整体效率

当个体效率提高时，生产线或车间、工厂等整体效率也提高，这个效率称为整体效率。

三、可动率和稼动率

(1)可动率

可动率是指机械设备无论何时都处于可正常运转状态所占的比例。可动率要追求100%，并且必须以此为目标。为此要加强设备的保全维修工作。

(2)稼动率

稼动率是指相对于某台设备满负荷作业时的能力，即设备制造产品的时间与固定作业时间的比率。如果上班时间为8h，某设备只使用了4h，那么，该设备的稼动率就是50%,,稼动率随每日的销售情况、生产数量而变化。若减产，则稼动率下降;若增产，则稼动率上升。