培训生产人员是企业提高员工生产能力的重要组成部分。它深化和补充了企业职工的教育工作，使企业职工的教育工作不断深入，对人实施教育，对提高全体职工的技术和业务水平起着十分重要的作用。三种类型的生产人员培训是在职培训、离职培训和多功能培训。
一.在职培训
在生产企业中，在生产现场进行的教育和培训一般称为在职培训。实施在职培训一般包括三个操作步骤：1、确定受教育者2、编写教材3、进行实际操作指导。
二.离职培训
离职培训是指允许员工离职一段时间，主要是在课堂上进行培训，目的是弥补在职培训的不足。
离职培训主要有六种形式：教授形式、讨论形式、问答形式、案例研究形式、角色扮演形式和游戏活动形式。
三.多功能培训
多才多艺指的是掌握两种以上家庭作业技能的员工。一个岗位和多个岗位的能力是应对员工流动的重要条件，也是培养一线骨干的重要途径。便于班长根据产出调整人员数量，提高企业的适应性，为企业在人员短缺的情况下保证生产的发展奠定基础。
多功能员工的培训步骤与新员工相似，主要有三个步骤：
1、所有选定职位必须有两人以上独立工作，所有技能必须由一人以上充分掌握，重点职位和关键职位应优先考虑。
2、以良好的工作态度、稳定的原创技能和高素质的工作人员为主。重要职位和关键技能应选择具有良好文化基础和较高理解能力的员工，应选择更多基础操作良好的老员工。
3、岗位轮换、流动副手(辅助组长工作)、定期调动、交叉培训、交替操作、有计划的上岗培训等多种形式。要培养普通员工，一般可以掌握两种技能，骨干员工应掌握三种以上的技能。
