企业内训课程：领导者的自我情绪管理 

第一模块：情绪资本时代下领导力全新思维 

基本目标：认识领导力与情绪的关系 

核心理论： 

领导就是被追随；领导力就是影响力 

新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局 

领导艺术的核心是情绪影响力 

【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力 

第二模块：管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离 

基本目标：学习快速和谐的技巧 

核心理论： 

领导者的自我情绪识别训练。 

【互动活动】情绪坐标 

自我情绪管理—EmwavePC训练 

【工具】QuickCoherence®快速和谐法 

快速和谐技巧的练习与应用 

自我和谐水平的个人以及社会意义 

第三模块：影响他人篇——创造外部和谐的途径和方法 

基本目标：如何做到和谐沟通，从而能够最大限度的影响他人 

核心理论 

领导者的心电影响力 

情绪转换的两大步骤 

1、识别与理解他人情绪 

2、传递与影响 

【行为实验室】下属负面情绪的沟通场景模拟 

【工具】同理心六步法 

积极情感在领导力中的运用 

【视频赏析】小组讨论展示 

影响人就是影响人的感觉 

【工具】隐喻沟通法