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工业布局咨询业务:工业布局设计的要求和原则
发布时间:2019-11-20 17:22:43 浏览次数:

工业布局是精益生产中重要的组成部分,企业推行工业布局咨询服务,如何将工业布局设计做到尽善尽美呢?上海佐邦管理咨询公司推荐大家从要求和原则出发,做好工业布局。

工业布局

1、工厂布局设计的要求

工厂布局的内容包括工厂总体平面布置(解决工厂各个组成部分,包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室等各种作业单位和运输线路设施的相互关系,解决物料流向和流程、厂内外运输的连接)和车间布置(解决工作地、设备、通道、管线之间和相互位置,解决物料搬运的流程及运输方式)。

2设施布置设计的总原则:

1整体综合原则(设计时应将设施布置有影响的所有因素都考虑进去,以达到优化的方案)

2移动距离最小原则:

流动性原则(设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅,消除无谓停滞,力求生产流程连续化)

空间利用原则(生产区域或储存区域的空间安排,都应力求充分有效地利用空间)

柔性原则(应考虑各种因素变化可能带来的布置变更,以便于以后的扩展和调整)

(3)安全原则

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