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企业推行工厂布局咨询服务的好处有哪些
发布时间:2017-04-06 17:30:01 浏览次数:

工厂布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费,来实现5者最佳结合的布局,并建立实现生产系统有效管理的系统方法。

企业推行工厂布局咨询服务的好处:

1、对产品品种的变换有较强的适应性;

2、由于同类设备集中在一起,便于充分利用生产设备和生产面积;

3、减少重复添置设备,设备费用和维修费用较低;   

4、遇到设备故障、材料或人员不足时,生产不致于中断;  

5、便于工艺管理,有利于员工技术水平的提高;

6、可以缩短产品的加工路线,节约收发时间和人力;

7、可以减少产品的在运和停放时间,缩短生产周期,减少在制品和流动资金占用。

 


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