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精益生产的特点
发布时间:2019-11-29 13:33:39 浏览次数:

       精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学.

佐邦管理咨询JIT

  精益生产的特点主要包括:

  1、整合碎片化的工作形成持续的工作流;

  2、通过与供应商、分销商形成伙伴关系来整合整个价值链;

  3、即时处理流程JIT方法,它包括从一个环节流转到另一个环节的即时性,以及环节内工作处理的即时性;

  4、与装运计划同步的短交货周期和小批量生产能力;

  5、基于订单的生产而非基于预测,生产由客户需求驱动,实现“拉式”生产;

  6、在生产过程的每个步骤中都实现最小化的存货;

  7、最迅速的机器和社保转换;

  8、生产布局基于产品流;

  9、解决生产问题时,调动员工参与的积极性来提高产品质量和消除浪费;

  10、与发现缺陷后返工相比,更重视预防缺陷发生,并将这种预防措施建立在流程中;

  11、多技能员工以团队为基础的工作,并给与更多授权来做决策。

佐邦管理咨询车间

  丰田公司在实务中践行精益生产,实现了6个看得见、摸得着的创新领域,它们包括:

  1、更加灵活的生产线,能够实现小批量规模产品的生产;

  2、让员工深入介入到企业经营的持续改善当中;

  3、消除了无效的职能部分;

  4、识别确认了问题的根本原因;

  5、与供应商建立了有建设性的关系;

  6、与客户产生了深入联系。

      上海佐邦管理咨询有限公司专注于推动中小制造企业快速成长,核心业务涉及精益生产咨询、TPM咨询、工厂物流布局咨询、班组建设咨询、价值流程再造咨询、绩效提升咨询、5S/6S等现场管理咨询以及精益实践课程内训服务,服务热线 : 400-669-0521  专家直拨 : 13023283686。

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