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企业应该聚焦精益生产哪些方面
发布时间:2019-11-29 15:32:25 浏览次数:

   精益生产是最开始由丰田集体提出来的一种生产制造方法论,其目的是让企业能够实现第一次就可以在正确的时间、正确的地点做正确的事,以此实现最小化的浪费,且对改变持开放的态度。如今,精益的思想已经延伸服务行业和信息系统行业,特别是精益思想与六西格玛的结合,在很多服务行业都有运用。.

佐邦管理咨询丰田车间

  一般来说,精益思想要求企业聚焦于以下几个方面:

  1、持续不断的改善,对细节完美的永恒追求,是一种匠人思想的体现

  2、提高生产力,不断完善生产工艺、产品特性,以及员工持续地培训,从而提高产品的生产力

  3、持续改善产品质量,是匠人精神的集中体现,好的产品才能让企业真正立于不败之地

  4、持续改善管理,管理的改善在于能够制定合理的计划,计划能够合理的执行,执行的效果能够得到合理的评估,评估的结果能够合理的得到激励,而持续改善管理,就是要让企业计划、执行、控制和反馈的机制不断优化

      上海佐邦管理咨询有限公司专注于推动中小制造企业快速成长,核心业务涉及精益生产咨询、TPM咨询、工厂物流布局咨询、班组建设咨询、价值流程再造咨询、绩效提升咨询、5S/6S等现场管理咨询以及精益实践课程内训服务,服务热线 : 400-669-0521  专家直拨 : 13023283686。


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