一、先进先出

1、同一状态不同入库时间的物料及产品，发放时按其入库时间的先后顺序发放；

2、不同状态不同入库时间的物料及产品，其发放的顺序是：试产料——生产线退好料——重检料——厂商新来料

3、不同状态同一入库时间的物料及产品，其发放顺序是：试产料——生产线退好料——重检料——特采料——允收料

二、锁定库位

某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与电脑系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。

三、专料专用

不得随意挪用对应订单的物料。

四、库存的主次管理

要严格控制关键的少数和次要的多数。

五、"六不入"

1、有送货单而没有实物的，不能办入库手续；

2、有实物而没有送货单或相关票据的，不能办入库手续（急料采购可暂代填写相关信息）；

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；

4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；

5、没办入库而先领用的，不能办入库手续（可以同入同出办单）；

6、送货单或发票不是原件的，不能办入库手续。

六、"五不发"

1、没有领料单，或领料单是无效的，不能发放物料；

2、手续不符合要求的，不能发放物料；

3、质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；

4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放；

5、未办理入库手续的物料，不能发放。

七、一次出库

物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。

八、门禁

1、除仓管人员和搬运人员及车间指定取料人员因工作需要，其他人员一律不得进入仓库料区；

2、严禁任何人在进出仓库时没有办手续私自携带物料；

3、有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。

九、"日事日毕、日清日高"

1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关动态账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进。

2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，确保所有物料有正确标识，该退的要放入返厂区，以免产生呆滞。

3、仓管员当日的单据当日必须按时间要求传给统计员，而统计员当日的单据必须在当日录入电脑系统。

十、以旧换新

对有规定的物料，严格按照"退旧才能换新、领新必先退旧"原则办理。