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流程再造
流程再造咨询案例
流程再造服务内容
流程再造管理培训

值流程再造的预期效果

1、识别流程中做的无用功或者浪费;

2、充分认知客户的需求,并真正站在客户的立场来设计服务和设计生产作业过程;

3、利于降低成本,提高客户满意度;

4、生产周期缩短,服务周期缩短;运营效率提升,生产效率提升;

5、减少不增值不必要以及不增值必要的活动,提高增值必要的工作,提供的服务是客户需要的;

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