(一) 项目总体内容设计
针对以上的项目需求，佐邦咨询组织人力资源专家和培训专家召开了针对武汉神光方案的探讨会，综合各位专家们的意见现形成以下方案供您参阅。
一个好的培训计划就是项目成功实施的有力保障。而所谓“好的培训计划”一定是看起来清晰明了，做起来易于实施，做完后效果明显的。也正是基于这样一个准则聚成设计了以下项目实施流程表。该表不做为项目实施的执行方案，因为执行方案一定是更细化到操作层面；但该表可以作为本项目实施的指导工具，明确项目的每一个关键节点与节点的操作要点。
为了帮助学员将课堂所学内容有效掌握和消化吸收，佐邦咨询建议在2天的课程学习中安排1个晚上的效果转化活动。效果转化根据课程内容设计和安排，初步推荐以下几种效果转化：
