世界那么大，精益生产咨询公司那么多，精益生产咨询公司排名标准是什么？下面，上海佐邦咨询根据多年的专业经验为大家作以下分享，以供参考。

　　精益生产咨询公司排名标准：

　　1、精益生产管理咨询公司的资历、品牌经验、过去的业绩记录； 

　　2、精益生产管理咨询公司的咨询顾问的资质，他们教育背景、经验、行业知识等； 

　　3、精益生产管理咨询公司的资费标准、性能价格比、付款方式； 

　　4、精益生产管理咨询公司根据企业的需要进行个性定制的能力和水平； 

　　上海佐邦咨询精益生产咨询服务客户100家以上，凝聚国内有志于精益生产改变中国制造的优秀管理顾问三十余人；佐邦咨询的业务拓展理念是：扎扎实实做好每一个项目，让每一个客户满意；让客户来找我们而不是我们去找客户；依赖于咨询项目在一个地区一个行业标杆的服务效果影响力，比如地区服务案例：武汉塑料集团（神龙、东风汽车的供应商）服务旗下五家公司，已达六年，至今仍在合作；再比如在行业服务案例方面，在成都大东鞋业服务效果卓越后，同时服务了贝艾妮鞋业，洺媛鞋业等成都龙头鞋企。

　　上海佐邦专注于推动中小制造企业快速成长，核心业务涉及精益生产咨询、TPM咨询、工厂物流布局咨询、班组建设咨询、价值流程再造咨询、绩效提升咨询、5S/6S等现场管理咨询；以及精益实践课程内训服务。全国咨询热线：400-669-0521，精益生产专家直拨：138 7101 5186。