企业办公区推行6S管理，有利于办公环境的干净整洁，提升员工的工作环境；整齐的物件摆放，有利于工作效率的提高，完善企业形象。在推行6S管理模式的过程中，为了保证推行效果，定期进行检查是很有必要的。下面，上海佐邦小编为大家分享办公区6S管理成效检查的几个要点，以供大家参考。

1.是否将不要的东西丢弃（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报等）； 

2.地面、桌面是否显得零乱； 

3.垃圾桶是否装的太满，下班垃圾均能清理； 

4.办公设备不会沾上污浊及灰尘； 

5.桌子、文件夹、通道是否以画线来隔开； 

6.下班时桌面是否整理清洁； 

7.文件归档规则是否明确；是否按归档规则加以归类； 

8.文件等有无实施定位化(颜色或标记)； 

9.需要的文件应容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者； 

10.办公室墙角没有蜘蛛网； 

11.桌面/柜子上没有灰尘； 

12.公告栏没有过期/破损的公告/物品； 

13.管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当； 

14.抽屉内是否杂乱； 

15.私人用品是否整齐地放置于一处； 

16.报架上报纸整齐排放； 

17.是否遵照规定着装； 

18.中午及下班后，设备电源关好； 

19.办公设备随时保持正常状态，无故障物。 

20.盆景摆放，没有枯死或干黄； 

21.是否有人员动向登记栏； 

22.有无文件传阅的规则； 

23.当事人不在，是否以“留话备忘”来联络； 

24.会议室物品的定位摆设； 

25.工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西）； 

26.接待宾客的礼仪。

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